苏家集团在各业务领域取得显著成就后，迎来了前所未有的发展机遇。集团决策层决定乘胜追击，进一步拓展业务版图。智能家居业务计划进军海外新兴市场，养老产业准备在国内二三线城市布局新的养老社区，可持续智慧城市建设业务则瞄准了一些大型国际综合性智慧城市项目。
在智能家居海外拓展方面，苏家集团组建了一支国际化的专业团队，成员包括精通各国市场文化的营销专家、熟悉当地法规政策的法务人员以及技术支持工程师。团队对东南亚、南美等新兴市场进行了深入调研，针对不同地区消费者的生活习惯、消费能力和审美偏好，对产品进行本地化调整。例如，在东南亚市场，考虑到当地气候炎热，强化了智能家居设备对高温环境的适应性，并增加了与当地流行的节能电器的兼容性；在南美市场，结合当地热情奔放的文化特点，为产品设计了更加鲜艳活泼的外观界面。
同时，积极与当地知名经销商、零售商建立合作关系，通过举办产品发布会、体验活动等方式，迅速打开市场知名度。在巴西的圣保罗，一场盛大的智能家居产品发布会吸引了当地众多媒体、行业人士和消费者的关注。现场展示的智能家电、安防系统以及智能照明等产品，以其先进的技术和便捷的操作，赢得了阵阵赞叹。短短几个月内，苏家集团智能家居产品在巴西、印度尼西亚等新兴市场的销售额就突破了预期目标，初步在海外市场站稳了脚跟。
养老产业在国内二三线城市的布局也有条不紊地推进。项目团队在选址上颇费心思，综合考虑城市发展潜力、人口老龄化程度、周边配套设施等因素，最终选定了十余个具有代表性的城市。在设计规划方面，既保留了“尊享养老社区”的高品质服务理念，又结合当地消费水平进行了成本优化。新的养老社区注重与当地文化特色相结合，融入了如地方戏曲表演场地、传统手工艺工作室等具有地域文化特色的设施和活动项目。
在项目建设过程中，苏家集团积极与当地政府、社区组织合作，争取政策支持和社会资源。在湖南的一个三线城市，通过与当地政府的合作，获得了土地优惠政策和部分建设资金扶持。同时，与当地医院建立了紧密的医疗合作关系，确保养老社区的老人能够享受到及时、优质的医疗服务。随着首批二三线城市养老社区项目的破土动工，苏家集团在养老产业的全国布局迈出了坚实的一步。
可持续智慧城市建设业务在大型国际综合性智慧城市项目的角逐中也展现出强大的竞争力。凭借在前期项目中积累的丰富经验和先进技术，苏家集团成功入围了多个国际项目的竞标名单。针对每个项目的具体需求，集团组织跨部门团队制定了量身定制的解决方案。在欧洲某国的一个智慧城市项目竞标中，苏家集团提出的以绿色能源为核心，结合智能交通、智慧医疗和智能教育的全方位解决方案，获得了评审团的高度评价。方案中不仅详细阐述了如何利用当地丰富的风能和太阳能资源构建城市能源自循环系统，还规划了智能医疗设备与大数据结合实现远程医疗服务覆盖全城，以及通过虚拟现实技术打造沉浸式智慧教育场景等创新内容。
然而，就在苏家集团各业务拓展看似一帆风顺之时，一场突如其来的行业风暴悄然袭来。智能家居行业内，一些老牌国际企业看到苏家集团在新兴市场的迅速崛起，心生忌惮，联合起来对苏家集团发起了专利诉讼。他们声称苏家集团的部分智能家居技术侵犯了他们的专利，要求苏家集团停止相关产品的生产销售，并支付巨额赔偿金。这场诉讼不仅在法律层面给苏家集团带来巨大压力，还在市场上引发了消费者的担忧，对产品销售造成了负面影响。
在养老产业领域，随着二三线城市养老社区项目的推进，一些地方保护主义势力开始作祟。当地一些小型养老机构担心苏家集团的进入会抢占市场份额，于是联合起来向当地政府部门施压，提出一些不合理的要求，试图阻碍苏家集团项目的建设进度。同时，由于养老产业的快速扩张，专业人才短缺的问题逐渐凸显，招聘和培训合格的养老服务人员变得愈发困难。
可持续智慧城市建设业务方面，国际政治局势的突然变化给项目带来了不确定性。原本有望中标欧洲某国的智慧城市项目，因该国国内政治格局变动，新上台的政府对国际合作项目采取了更加保守的态度，导致项目竞标陷入僵局。而且，随着行业竞争的加剧，一些竞争对手为了抢夺项目，不惜恶意压低报价，扰乱市场秩序，给苏家集团的项目投标策略带来了严峻挑战。
面对这一系列突如其来的危机，苏家集团再次陷入了困境。林羽紧急
