红星机械厂的“允升”之势，如同一台加足了马力的引擎，推动着整个企业高速运转。订单量的激增，带来了生产压力的陡然加大，也像一块精准的试金石，开始考验这台引擎内部每一个齿轮的咬合度。
在最初的兴奋和忙乱之后，一些潜在的问题开始浮出水面。一个深夜，黄卫国巡视车间时，亲眼看到热处理车间的主任老张，和质检科的新科长小刘吵得面红耳赤。老张认为小刘的质检标准过于严苛，完全是照本宣科，影响了生产进度；而小刘则坚持原则，认为降低标准就是对客户不负责任。两人身后，围着一群各自车间的工人，气氛剑拔弩张。更让黄建国忧心的是，他从一些老员工的闲聊中听到，有人抱怨新来的大学生“眼高手低”，也有年轻技术员私下议论老师傅们“因循守旧”。为了抢任务，不同工序之间为了优先使用某台关键设备而互相推诿、暗中较劲的事情也时有发生。
这些问题虽然看似细小，但黄建国深知，这正是企业快速发展期最容易出现的“内耗”。人心不齐，互不信任，足以像蚁穴一样，无声无息地侵蚀掉“大吉”的根基。他没有采取简单粗暴的扣罚或训斥，因为他明白，这并非单纯的对错问题，而是信任缺失和沟通不畅导致的必然结果。他需要一种更根本、也更耗费心力的方式来解决。
他想起了“升”卦的第二爻，九二，爻辞是：“孚乃利用禴，无咎。”
父亲在手稿中对这一爻的解读，黄建国记忆犹新。父亲写道：“孚者，信也。禴者，春祭也，其礼至简，其心至诚。以诚信为本，则最简单的管理，亦能发挥最大的效用，可以无咎。”黄建国反复揣摩着这句话。他想起小时候，父亲还在厂里当技术员时，有一次厂里为了一个技术革新项目，不同科室的工程师争论不休。父亲没有组织冗长的论证会，而是请所有人到他家里吃饭。饭桌上，父亲没谈工作，只是聊家常，聊各自的难处和理想。一顿饭下来，大家心里的疙瘩解开了，第二天，合作方案就顺利出台了。父亲当时笑着对他说：“你看，有时候一顿饭比十次会议都管用。因为饭桌上，大家是朋友，是家人，彼此信任。有了‘孚’，再复杂的难题，解决起来也像‘禴’祭一样简单。”
“孚乃利用禴”，核心在一个“孚”字。黄建国豁然开朗，解决当前所有问题的关键，不在于制定更复杂的规章制度，而在于重建和巩固人与人之间的信任。
于是，他做了一个让所有人都感到意外的决定：暂停了一天所有生产线的运转，召开全厂员工大会。
大会的地点，没有选在严肃的会议室，而是选在了工厂中心那片开阔的草坪上。工人们三三两两地席地而坐，黄建国和克劳斯、陈伯等管理层，也和大家坐在一起，没有主席台，没有等级之分。夏末的微风吹过，带来了青草的香气，也吹散了人们心中的壁垒。
“兄弟姐妹们，”黄建国拿着一个简单的扩音器，开场白朴实无华，“我知道，这段时间大家辛苦了。订单多，任务重，很多人连着一个月没好好休息。我代表工厂，谢谢大家！”
他深深地鞠了一躬。草坪上响起了一阵掌声，许多工人眼眶都有些。那个和质检科长吵架的热处理车间主任老张，也有些不好意思地低下了头。
“今天请大家来，不是要批评谁，也不是要下达什么新任务。我只想和大家交交心，聊聊天。”黄建国顿了顿，目光扫过在场的每一个人，“我们红星厂能有今天，靠的是什么？不是靠我黄建国有多大本事，也不是靠哪几个领导，靠的是我们在座的每一个人，靠的是我们拧成一股绳的这股劲，靠的是我们对‘红星’这两个字的认同和信任！”
他话锋一转，提到了最近出现的一些问题。“我知道，老张觉得小刘太较真，耽误了进度；小刘觉得老张不守规矩，影响了质量。我也知道，老师傅们觉得年轻人没经验，年轻人觉得老师傅们太保守。这些，我都知道，也都理解。”
“但是，我想请大家想一想，我们为什么要这么严格地抓质量？因为我们卖出去的每一个零件，都代表着‘中国制造’的脸面！我们为什么要强调协同合作？因为我们是一个整体，一荣俱荣，一损俱损！我们为什么要加班加点？因为这是我们红星厂千载难逢的机会，抓住了，我们就能彻底翻身，让所有人都过上好日子！”
他的声音不大，但每一个字都充满了力量，敲在在场的每一个人的心坎上。一位年轻的技术员站了起来，大声说：“黄总，我们不是怕辛苦，我们是怕我们的建议不被重视，怕我们的努力白费！”
黄建国对他点了点头，示意他坐下，然后伸出三根手指。“说得好！所以我黄建国在这里向大家保证三件事。第一，凡是参与加班的员工，加班费和奖金，一分都不会少，只会多！第二，工厂的利润，除了用于再生产，剩下的会拿出相当一部分，改善大家的福利待遇，建宿舍，办食堂，解决孩子上学的问题！第三，也是最重要的一点，我向大家保证，我们绝不以牺牲产品质量为代价，去换取任何一张订单。同时，我宣布成立‘红星创新激励基金’，无论是老师傅的经验总结，还是年轻人的技术改进建议，只要被采纳并产生效益，都给予重奖！我们红星厂出去的东西，必须是响当当的，我们的智慧，也必须是闪闪发光的！”
没有复杂的理论，没有空洞的口号，只有最朴素的承诺和最真诚的态度。这就是黄建国的“孚”。他相信他的员工，也用行动让员工相信他。
大会结束后，工厂里悄然发生着变化。老张主动找到了小刘，两人凑在一起研究起了新的质检流程，既保证效率又保证质量；年轻技术员们开始虚心向老师傅请教，而老师傅们也乐于将自己的绝活倾囊相授。质检员的腰杆更硬了，因为他们知道背后有黄总的支持；工序之间的协调更顺畅了，因为大家都明白自己是集体的一份子；员工们的干劲更足了，因为他们看到了实实在在的希望。
克劳斯私下里对黄建国竖起了大拇指：“黄，你真是个天生的领导者。在德国，我们可能需要制定上百页的管理手册，而你，用一次谈心就解决了所有问题。这就是‘孚乃利用禴’的魔力吗？”
黄建国笑了笑，给他讲了父亲当年一顿饭解决技术争端的故事。他知道，这并非魔力，而是根植于中国文化深处的智慧。信任，是一切合作的基石。当信任建立起来，最简单的仪式（禴祭），也能沟通天地，达成目标，自然“无咎”。
随着内部问题的理顺，红星厂的生产效率和产品质量再次提升，赢得了客户们的一致赞誉。黄建国也终于可以从繁杂的日常管理中抽身，将更多的精力投入到对父亲秘密的探索中。
一个周末的下午，他独自一人回到了父母留下的老宅。宅子虽然时常打扫，但依然弥漫着一股岁月的气息。他此行的目的，是想彻底整理一下父亲的书房，看看是否能找到更多关于“稀有矿产”的线索。
书房里，一排排的书架上，摆满了各种文史哲和机械工程类的书籍。黄建国一本一本地翻阅着，希望能从书页的缝隙中，找到父亲留下的蛛丝马迹。然而，几个小时过去了，他一无所获。
正当他感到有些失望时，他的目光落在了书桌最底层的一个旧抽屉上。这个抽屉有些卡顿，他费了些力气才拉开。抽屉里，杂乱地放着一些旧钢笔、信纸和几个己经褪色的荣誉徽章。
在抽屉的最深处，他摸到了一个硬硬的、方方的东西。他拿出来一看，是一个牛皮纸信封，己经有些发黄变脆。他小心翼翼地打开信封，从里面倒出了一张照片。
那是一张残缺的黑白照片，被撕掉了一半，只剩下半边。照片上，似乎是几个人的合影，背景像是一个大型港口的码头，可以看到龙门吊和远处的货轮轮廓。但由于照片残缺，人物的面目和背景都非常模糊，无法辨认。照片上的人穿着上世纪六七十年代常见的工装，但样式又有些许不同。
黄建国的心猛地一跳。他觉得这张照片有些眼熟，似乎在哪里见过，但一时又想不起来。
他将照片翻过来，发现在照片的背面，用铅笔写着几个己经模糊不清的阿拉伯数字。
“13… 5… 8…”
数字同样是残缺的，前面和中间的数字己经无法辨认，只能依稀看出这几个数字。它们代表着什么？是日期？是编号？还是某种坐标的一部分？黄建国的大脑飞速运转，他尝试着各种组合，但都毫无头绪。
他将这张残缺的照片紧紧地攥在手里，一种强烈的首觉告诉他，这绝不是一张普通的废照片。它和那个罗盘，和《农业技术手册》里的数字，和父亲手稿中的批注一样，都是整个谜团的一部分。
“孚乃利用禴，无咎。”他想起了这句爻辞。在事业上，他用“孚”团结了人心，让工厂得以“无咎”。那么在探索父亲秘密的道路上，他是否也需要找到那个最根本的“孚”，那个可以串联起所有线索的、最核心的信任基点？这个基点是什么？是对父亲的信任？还是对这些看似毫无关联的线索之间必然存在联系的信任？
他将照片小心翼翼地收好，放进贴身的口袋里。他知道，自己距离那个巨大的秘密，又走近了一步。虽然前路依然迷雾重重，但他的信念却愈发坚定。他相信，只要像管理工厂一样，坚守诚信，耐心寻找，就一定能找到解开所有谜题的那把钥匙，让自己的人生和家族的使命，都达到“无咎”的境界。
