《滑不溜秋：逃避责任的圆滑舞步》
在一个充满竞争与挑战的职场环境中，森淼鑫是一个颇受争议的人物。他所在的公司，是一家在行业内颇具规模的企业，业务繁多，部门之间的协作也非常紧密。
森淼鑫刚进入公司的时候，给人的第一印象是聪明机灵。他有着一双滴溜溜转的眼睛，仿佛时刻都在思考着什么。起初，大家都很喜欢他的活力与创意，他也顺利地融入了团队，被分配到了一个重要的项目组里。
这个项目是公司年度计划中的关键项目，涉及到与多个大客户的合作，关系到公司未来的市场布局。项目组的成员们都深知责任重大，个个干劲十足，森淼鑫也不例外。项目初期的规划会议上，森淼鑫积极发言，提出了一些看似很有前瞻性的想法，得到了项目主管的认可，大家对他也充满了期待。
然而，随着项目的逐步推进，需要实际动手去做的工作越来越多，森淼鑫那滑不溜秋的本性开始慢慢显露出来。当项目组分配任务时，他总是巧妙地避开那些繁琐且责任重大的部分。比如，需要有人负责与一个要求苛刻的客户直接对接，进行需求调研。这是一项既考验沟通能力又需要承担很大压力的任务，因为客户的需求随时可能发生变化，稍有不慎就可能影响整个项目的走向。森淼鑫察觉到了这个任务的棘手之处，于是他在会议上用一堆看似合理的借口推脱。
他说：“我觉得我对这个客户的业务领域还不是特别了解，虽然我很想承担这个任务，但我担心因为我的无知会给项目带来风险。我觉得经验更丰富的老李比较适合，他之前有过类似的对接经验。”老李为人老实，虽然心里不太愿意，但在森淼鑫这样一番说辞下，也不好再拒绝，只能默默接下了这个任务。
而森淼鑫呢，他则选择了一个相对轻松、责任较小的任务，负责整理一些项目前期的资料。这个任务虽然也需要花费时间和精力，但相比之下，没有太多的风险和压力。在整理资料的过程中，他也是敷衍了事，没有深入地去分析资料中的关键信息，只是简单地把文件进行了分类和归档。
当项目组进行阶段性汇报时，负责与客户对接的老李详细地阐述了客户的各种要求，以及在对接过程中遇到的困难。项目主管认真地听着，不时提出一些建议和解决方案。轮到森淼鑫汇报资料整理的情况时，他含糊其辞，只是说资料都已经整理好了，但当主管问到一些关于资料中的数据对项目有什么潜在影响之类的问题时，他却支支吾吾答不上来。
主管皱着眉头说：“森淼鑫，资料整理不仅仅是把文件归归类，你应该从这些资料中挖掘出对项目有用的信息，为项目的推进提供参考。”森淼鑫连连点头，说：“主管，我知道了，我会再仔细研究一下的。”可是，回到自已的工位后，他并没有真正去深入研究，而是又开始寻找下一个可以逃避责任的机会。
项目进行到中期，需要对项目的初步成果进行内部审核。这是一个发现问题、及时调整方向的重要环节。项目组的成员们都在紧张地准备自已负责的部分，森淼鑫也不例外。但他的准备方式却与众不同，他不是去仔细检查自已的工作成果是否存在漏洞，而是想着如何在审核会议上把责任推给别人。
他发现项目中的一个小模块的设计与最初的规划有些偏差，这个模块虽然不是他负责的，但他觉得可以利用这个机会来转移大家的注意力。在审核会议上，当有人提出这个问题时，森淼鑫立刻跳了出来，说：“我之前就觉得这个模块的设计有点问题，我当时还提醒过负责这个模块的小张呢，但是可能他没有太在意。”小张一听，非常生气，反驳道：“森淼鑫，你什么时候提醒过我？我按照项目规划进行设计，这个偏差是因为客户中途提出了一些新的要求，我们还没有来得及完全调整。”
项目组内顿时陷入了一片争论之中，大家的注意力都被森淼鑫的这番话吸引了过去，而忽略了他自已在项目中的不作为。主管看到这种情况，赶紧制止了争论，说：“现在不是追究责任的时候，我们要想办法解决这个问题。”虽然问题暂时得到了解决，但森淼鑫的这种行为却让项目组的成员们对他产生了不满和反感。
随着项目的继续推进，一些外部因素开始对项目造成影响。公司的竞争对手得知了这个项目的情况，开始采取一些手段进行干扰。他们散布了一些关于这个项目的负面消息，导致部分客户对项目的信心产生了动摇。公司高层非常重视这个情况，要求项目组尽快拿出应对方案。
项目组紧急召开会议，商讨应对之策。大家都积极发言，提出了各种想法。森淼鑫却坐在那里，半天不吭声。等大家说得差不多了，他才慢悠悠地说：“我觉得大家的想法都很好，但是我觉得我们还需要更多的市场调研，看看竞争对手到底是怎么散布这些消息的，这个任务比较复杂，我觉得还是让市场部的同事来做比较好，我们项目组的精力应该放在项目本身的优化上。”
项目主管看了他一眼，说：“森淼鑫，我们现在是一个团队，市场部有他们自已的工作，我们不能总是把责任推给其他部门。我们项目组也要积极参与到应对竞争对手的行动中来。”森淼鑫见自已的提议被驳回，脸上露出一丝不悦，但也不敢再说什么。
在接下来的时间里，项目组的成员们齐心协力，努力克服各种困难，项目逐渐回到了正轨。然而，森淼鑫在这个过程中依然没有改变他那滑不溜秋的做事风格。
项目进入最后的收尾阶段，需要对整个项目进行全面的总结和汇报。这是一个展示项目成果、总结经验教训的重要时刻。项目组的成员们都在认真地准备汇报材料，森淼鑫也被分配了一部分内容。可是，他却把大部分工作都推给了组里的一个新人小王。
他对小王说：“小王啊，你刚进公司，需要多锻炼锻炼。这个总结汇报的部分很能锻炼人，你好好做，有什么问题可以问我。”小王不疑有他，就接下了这个任务。但森淼鑫所谓的“有问题可以问他”只是一句空话，小王在做的过程中遇到了很多问题，向他请教时，他总是找各种借口推脱，要么说自已忙，要么给一些模棱两可的答案。
最后，小王虽然尽了自已最大的努力完成了任务，但由于缺乏经验，汇报材料还是存在一些不足之处。在项目总结汇报会上，当高层对这部分内容提出质疑时，森淼鑫又开始推卸责任，他说：“这部分是小王主要负责的，我之前也给了他一些指导，可能他没有完全理解我的意思。”小王听了，心里非常委屈，却又不知道该如何反驳。
项目结束后，尽管项目最终取得了成功，但项目组的成员们都对森淼鑫的行为感到非常失望。大家都清楚他在项目中是如何逃避责任的，他的这种圆滑的做事方式就像一种病菌，影响着团队的氛围。
公司的其他部门也开始对森淼鑫有所耳闻，他的名声逐渐变得不太好。他在公司里原本不错的人际关系也因为他的这种行为而变得紧张起来。同事们在与他合作时，都会格外小心，生怕被他算计。
然而，森淼鑫并没有意识到自已的问题所在。他觉得自已在项目中成功地避开了很多风险和麻烦，还暗自庆幸自已的聪明。他依旧在公司里我行我素，继续着他那滑不溜秋的逃避责任的舞步。
有一次，公司有一个新的项目机会，需要从各个部门选拔人才组成一个新的项目组。这个项目是一个创新型的项目，具有很大的发展潜力，很多员工都希望能够加入。森淼鑫也不例外，他觉得这是一个提升自已的好机会，于是向公司提出了申请。
但是，当公司进行人员筛选时，很多部门的负责人都对森淼鑫提出了质疑。他们向公司高层反映了森淼鑫在之前项目中的种种不良行为，认为他不适合加入新的项目组。公司高层经过考虑，最终没有选择森淼鑫。
森淼鑫得知这个消息后，非常震惊。他不明白为什么自已没有被选中，他觉得自已的能力并不比那些被选中的人差。他去找项目主管询问原因，主管看着他，无奈地说：“森淼鑫，你的能力确实有，但是你的做事风格存在很大的问题。在团队合作中，逃避责任是最不可取的。你总是想着把责任推给别人，这样会破坏团队的凝聚力，也会影响项目的顺利进行。”
森淼鑫听了主管的话，心里有些不服气，但也开始反思自已的行为。他发现自已在公司里的处境变得越来越孤立，以前那些一起聊天吃饭的同事现在都对他避而远之。他意识到，如果自已继续这样下去，可能在公司里就没有立足之地了。
于是，森淼鑫决定改变自已。他开始主动承担一些工作任务，不再像以前那样滑不溜秋地逃避责任。他积极参与到团队的各项事务中，努力学习如何真正地承担责任，与同事们建立良好的合作关系。
刚开始的时候，同事们对他的改变还持怀疑态度。毕竟他之前的形象太深入人心了。但是，随着时间的推移，森淼鑫用自已的实际行动证明了自已的改变。他在工作中认真负责，遇到问题不再推诿，而是积极地寻找解决方案。
有一次，公司安排他负责一个小型项目的一部分工作。他认真地对待每一个细节，从项目的规划到执行，都亲力亲为。当遇到困难时，他主动向同事们请教，与大家共同探讨解决方案。在项目结束后，他的工作成果得到了大家的认可，同事们也开始重新接纳他。
森淼鑫的改变也让他在公司里逐渐挽回了自已的声誉。他不再是那个被人厌恶的逃避责任的人，而是成为了一个积极向上、勇于承担责任的员工。他通过自已的经历明白了，在职场中，圆滑地逃避责任只能带来一时的轻松，但最终会失去更多的机会和他人的信任。只有脚踏实地、勇于担当，才能真正地在职场中立足并取得成功。
